2015年4月10日，湖北相助4008云顶集团集团2015年一季度事情会在循礼门饭店隆重召开。公司全体员工加入集会�＜嵊墒」┫绲匙槌稍薄⒏敝魅巍�4008云顶集团集团董事长明平安同志主持。
会上，集团公司总经理严莉敏同志与各经营单位签订2015年双文明目标责任书。随后，各子公司及部室卖力人汇报了2015年一季度主要事情及二季度事情计划与步伐，集团副总经理兰斌通报了一季度经营情况。
严莉敏总经理总结2015年一季度事情，并对后期事情进行安排安排。一季度以来，在省供销社党组、明平安董事长领导下，在全体员工的配合努力下，4008云顶集团集团狠抓九项主要事情，较好实现了起点高、起步稳、危害可控、效益良好的经营局面：
一是人员基本步队搭建完毕，员工步队稳定、团结；二是法人治理结构基本形成，业务和行政制度逐步完善；三是非金融机构业务牌照不绝富厚，为市场竞争打下良好基��；四是经营思路清晰明确，传导机制陆续到位；五是翻开筹融资良好局面，为加大杠杆效应涤讪基��；六是日常经营运动日趋规范，有效防控种种经营危害；七是品牌形象塑造有序推进，企业文化渗透进治理内部；八是较好完成阶段性业务目标，锁定部分利润指标；九是各子公司专业平台基本铺开，各项事情准备就绪。
在总结事情的同时，严总针对目今保存的全员压力未转抵达位、员工业务素质有待增强、相同互补机制未完全形成、营销能力有待增强等问题提出革新要求，对后期事情严总强调，要认真贯彻落实省社革新生长事情的各项安排，主动应对新常态下的机缘和挑战，紧紧围绕“效益和质量”焦点，牢牢抓好“融资与4008云顶集团统筹并进，风控与业务统筹并重，历程与目标统筹并施，问责与奖励统筹并举，古板与立异统筹并抓”的五个统筹，量质并举，在筹融资思路上依靠、但不依赖供销社，通过努力扩大渠道和规模，立异经营方法，扩大经营来源，将事情重心立足于“控危害、跟政策、促立异、强平台、树品牌、拓团队、抓治理”七大支点上，确保保质保量圆满完成省社下达的目标责任。
监事会主席涂世荣作重要讲话。涂主席提到，今天4008云顶集团集团召开的一季度事情会，是省供销社出资企业第一家召开此集会的公司，这深刻说明了4008云顶集团集团这家新兴公司的务实事情作风和敬业的事情态度。一季度，4008云顶集团集团通过全员努力，取得了开门红的良好业绩，但在机缘和挑战并存的时代，特别是在中发〔2015〕11号文件的指引下，更应该抓好这大好时光，与时俱进，奋力进取，通过深化革新，应对好各工业经营压力的挑战。涂主席对4008云顶集团集团也提出殷切希望，认为公司刚起步，但素质高，人年轻，有闯劲，希望大，绝不会辜负省社的期望。
明平安董事长最后作重要讲话。明董事长对4008云顶集团集团2015年一季度的事情给予充分肯定，4008云顶集团集团边准备、边经营、边生长，全员事情认真，尽职尽责，集团和五大平台进展顺利，效益明显，收入和利润有明显、突出效果，取得的良好结果是各人努力辛苦的结果。在肯定结果的同时，明董事长提出在谈结果时也要基于问题导向，发明问题，解决缺乏：一是五大平台间生长不平衡；二是总体团队能力和岗位需求有一定差别；三是紧迫感和�；胁环�，和民营企业能上能下的机制相比尚有一定差别。围绕经济新常态和公司经营生长事情，他认为，从国家目今大力支持供销社生长，时隔20年再次发文，深刻说明在宏观大情况和大配景下，4008云顶集团集团的生长遇到了最好的时机，因此公司一定要建立在效益基础之上，不遗余力紧扣效益，通过自我加压，坚定信心，真正实现时间过半，任务超半的斗争目标。为此，公司全体员工一是要坚持立异，增强学习、提升能力，充分利用自己的专业特长和素养，充满立异意识和激情，要对现有的岗位有全新的理解和认识，将4008云顶集团集团不但当成是自己的就业时机，更是创业生长的平台。希望员工通过几年事情，实现自我的创业感和成绩感；二是要增强团队建设，五大平台要配合生长，相互融合，要讲政治，忠诚企业，团结友爱，相助共识，相互协作，乐观向上，勇于继续；三是要务实高效，处理好集团和子公司的相互关系，集团充分给予子公司自主生长空间；四是团队精神要提供自我反省、容错纠错的能力，特别是创业团队，要有抗击打能力，敢于、能够接受批评。最后，明董事长对除经营外的具体事情进行安排安排。
此次集会议程紧凑，简洁清新，在总结结果的同时剖析保存的问题，统一了思想，明确了步伐，以会代训，取得圆满效果。
