4008云顶集团

2015年10月15日
，湖北相助4008云顶集团集团召开2015年三季度事情集会。集会由省社党组成员、副主任、4008云顶集团集团董事长、党委书记明平安主持
，4008云顶集团集团全体员工70多人加入了集会。

集会首先组织全体与会人员寓目了两部励志教育视频短片
，通过寓目演讲和微影戏的形式
，现身说教让各人明白确定正确目标并为之努力斗争的重要性。随后
，五个子公司和集团各治理部室卖力人划分汇报了三季度主要事情、保存的问题和下一步事情思路。省社监事会办公室处长、集团公司监事会主席涂世荣作了点评性讲话
，他要求各人坚持爱岗敬业的职业操守
，珍惜4008云顶集团集团这个优质平台
，不绝提升自我价值。省社财务资产随处长、集团公司监事杜新木要求4008云顶集团集团增强财务治理和资金监管
，深度挖掘古板产品
，立异金融产品
，打造一支年轻化、专业化、互联网化的金融团队。

4008云顶集团集团总经理严莉敏在会上通报了五个子公司三季度和2015年经营指标完成情况
，总结了三季度全集团公司主要事情。她指出
，目前4008云顶集团集团较好地完成了省社下达的年度经营指标
，五大平台逐步走上正轨
，经营业绩显著
，企业治理、党建、工会等事情也迈上了新台阶。针对五个子公司目前经营事情保存的问题
，严总逐一剖析
，对五个子公司下一阶段事情划分提出相关要求。同时
，要求全体员工开动脑筋
，立异经营思路、经营要领和营销产品
，确保完成集团公司下达的年度经营指标。

省社党组成员、副主任、4008云顶集团集团董事长、党委书记明平安对集会作了重要总结。他充分肯定了各子公司、各部分三季度事情
，并对下一阶段事情提出四点要求：一是针对目今我国经济形势下行压力较大的大情况
，要求各人要对省供销社、4008云顶集团集团充满信心；二是各子公司必须不折不扣完成年度经营指标
，做好科学测算；三是五大平台要全面走向市场
，进入各行业第一方阵；四是要从财务治理、团队建设、品牌宣传、执行力建设等方面切实增强内部治理。

整个集会连续一天
，议程安排紧凑
，会风务实、高效
，在总结结果的同时也深入剖析了事情中保存的缺乏
，研究安排了下一阶段的事情安排和努力偏向
，为全面完成年度经营指标涤讪了重要基础
，集会取得圆满乐成。（4008云顶集团集团综合办公室）